DALL'ALUMNI-ATLEC: |
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IL RUOLO DELL’IMPRESA FAMILIARE NEL NUOVO SCENARIO ECONOMICO – 21 MAGGIO - ORE 10:30 PRESSO LA FACOLTÀ
Da qualche anno il tema del family business ha attirato l'interesse di numerosi ricercatori, sia livello locale che internazionale. L'interesse alle dinamiche di sviluppo e crescita delle imprese familiari si fonda essenzialmente su due ragioni.
La prima è legata alla massiccia diffusione del modello family business in tutti i paesi industrializzati ed anche in quelli emergenti. La seconda è dovuta al gap conoscitivo che l'impresa familiare presenta verso l'impresa manageriale.
L'impresa moderna fondata sulla separazione tra proprietà e controllo ed organizzata con team manageriali professionali, pone un'enfasi particolare sulle economie di scala e di scopo e risulta, secondo i critici, più innovativa ed efficiente di un'impresa familiare.
Governare un'impresa familiare, non è compito agevole. In Italia meno di un terzo delle imprese familiari sopravvive alla seconda generazione e solo il 15% la supera e per il prossimo decennio è stato previsto un potenziale di trasferimento del 40% di tutte le imprese.
Governance, passaggio generazionale, risorse umane e finanziarie saranno quasi sicuramente i fattori chiave nonché le criticità che le imprese familiari, nei prossimi anni, dovranno gestire per ipotecare, nel breve termine, la loro sopravvivenza e sviluppare capacità di crescita nel medio lungo periodo.
In un momento congiuturalmente avverso alla crescita d'impresa quali sono le strategie che il family business deve realizzare per avviare il turnaround e ricominciare a crescere?
Quali sono le fonti del vantaggio competitivo di un family business?
Perché nonostante la crisi internazionale dei mercati finanziari e la diffusa sensazione di recessione alcune imprese familiari sostengono il loro successo?
Internazionalizzazione, apertura del capitale verso terzi e managerializzazione dell'impresa sembrano essere alcune delle strategie di way out dalla crisi ed al contempo le leve gestionali per il riavvio di un processo di creazione di valore.
L'imprenditore-manager di un family business, non deve assumere che ciò che è buono per la famiglia proprietaria dell'impresa (family) lo sia altrettanto per la sopravvivenza e la crescita della sua attività (business).
Il modello familiare, da questo punto di vista, non appare inadeguato o addirittura superato, ma al contrario degno di attenzione nell'ambito di un processo generale di condivisione della conoscenza che potrà individuare modelli di management mutuati dai family businesses di successo.
bozza programma
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ARTICOLO DI FONDO
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Proposte per il programma ALUMNI-ATLEC
Come leggete tra le prossime iniziative, stiamo preparando il Convegno sul ''ruolo dell'impresa familiare'', un tema attuale in questo momento di grandi cambiamenti economici. L'evento di maggio affronterà l'argomento sul fronte della ricerca, esaminando la situazione italiana e quella europea ma è già previsto un secondo incontro nell'autunno, con l'obiettivo di avanzare proposte e far interagire le persone per scambiare esperienze ed idee. ALUMNI-ATLEC procederà, come nel passato, individuando temi rilevanti per le aziende e per gli operatori ed insieme al Corpo Accademico della Facoltà, cercherà di sottoporre studi e proposte.
Vorremmo lavorare rispondendo agli interessi degli Alumni, cioè di tutti i Soci a cui chiediamo idee e suggerimenti.
(segue...)
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Università degli Studi di Torino
Facoltà di Economia |
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